تتيح طريقة TMA رؤية عن الكفاءات والقدرات المعرفية وسمات الشخصية والمواهب الخاصة بالمرشح. بمعنى آخر، إن كنت تريد أن تعرف إلى أي درجة يتوافق المرشح مع الموقع الوظيفي، وأين تكمن عوامل المخاطرة المحتملة. 

يؤدي تحديد نماذج تشخيص المواهب والكفاءات إلى اختيار المرشحين. يكون لدى مديري التعيين/ ورؤساء الأقسام مكتبة كفاءات تفصيلية لكل مهمة وظيفية مطلوبة والسلوك المفضل للمرشحين المحتملين. مزود طريقة TMA يكون قادر على تقييم السلوك الطبيعي (الفعلي) للمرشحين ومطابقة إياهم مع السلوك المطلوب/ المستهدف (الكفاءات) الخاصة بالمعهد. يتمكن مزود استشارات TMA من تقديم إشعار بشأن الفجوات من أجل التطوير المستقبلي للموظفين.

وضع نماذج البيانات: 

• تقدم الميادين أدوات غير مسبوقة على الانترنت لمشاركة جميع أصحاب المصالح في عملية وضع نموذج بيانات جذاب. يستطيع كل مُجيب أن يشارك بوجهة نظره عن الكفاءة والأمثلة السلوكية التي يتم اختيارها مسبقاً. تعمل وجهات نظرهم وآرائهم فيما يتعلق بأهمية (الترتيب) واختيار الأمثلة السلوكية على إنجاح مستوى الأداء. كما أنها تتيح توجيهات واضحة والمقصود من التوقعات الوظيفية، من أجل كلٍ من المتقدم للوظيفة والمستقدم والمدير (المباشر) . تتيح الميادين مجموعة من الكفاءات تصل إلى 53 كفاءة في حالة عدم وجود نموذج متاح بالفعل. (www.competencylibrary.com) 

الإعلان ونظام اقتفاء المتقدمين للوظائف ATS: 

• في الأغلب ما يكون لدى العملاء قنواتهم الخاصة بهم في الإعلان عن الوظائف ونظام متابعة واقتفاء المتقدمين للوظائف ATS للتعامل مع جميع طلبات العمل. وتستطيع شركة الميادين تقديم خدماتها من خلال استبيان تقييم ما قبل التوظيف. وهذا سوف يساعد الشركات والمؤسسات على تحديد المتقدمين الأنسب للوظائف المتاحة وإنشاء تجمع قائمة نهائية من المرشحين تناسب هذه الوظائف.

الكشف عن المواهب: 

• يشمل هذا استبيان على الانترنت لتقييم الدوافع لدى المواهب (TMA312) من خلال مقاييس نفسية وحيث يتمكن المتقدم (طالب) للوظيفة الاختيار من بين 312 سؤال في الإجمالي وتفضيلاته ما بين 2 و 3 عبارات تتعلق بعدد 22 دافع من الدوافع. ويكشف الناتج النهائي عن مواهب الفرد ونمط التواصل المفضل لديه ونمط التعلم والتطوير ونمط الإدارة.

تحليل القدرة المعرفية:

• يقوم طالب الوظيفة بإجراء تحليل هام للاختيار ما بين 6 مجالات رئيسية مختلفة؛ البُعد الرقمي المنطقي، واللغة المنطقية، والبُعد الخيالي المنطقي، والبُعد الفني، والبُعد الرقابي والرقمي. ويرتبط مستوى التحليل بالدور ونموذج البيانات الوظيفية.
• يشمل التقييم مقابلة تدقيق وتصديق يجريها مقيّم معتمد.

تقييم مستوى الكفاءة:

• يتم توضيح مستوى الكفاءة من 4 جوانب مختلفة:

1. إمكاناته النابعة من مواهبه
2. كفاءة مبنية على التقييم الذاتي
3. مقابلة مبنية على الكفاءة استناداً إلى الدور ونموذج البيانات الوظيفية
4. اختياري وتدريب محاكاة

• أداة تحليل المواهب TMA
• تحليل القدرات المعرفية TMA

• تقرير مواهب المرشح حمل من هنا
• تقرير مطابقة الكفاءات ودليل المقابلة الوظيفية حمل من هنا

لمعرفة المزيد من التفاصيل: إن كنت مهتماً بالحلول التي نطرحها

• يمكنك التواصل معنا بالنقر هنا.