يعمل تقييم الفريق حسب طريقة TMA على تجميع كافة نماذج البيانات الخاصة بأعضاء الفريق وبناء تقرير شامل يتيح لمحة عامة مباشرة عن نقاط القوة ونقاط الضعف لفريق العمل. بالإضافة إلى ذلك، يتم توضيح أدوار فريق العمل. وتبين نتائج التحليل دور القائد وأعضاء الفريق، التي تؤدي إلى توازن أفضل، وأداء أفضل للفريق.

يقيس تقييم فريق العمل حسب TMA أربعة جوانب وهي:

-  توازن الفريق: حيث أنها تتيح لمحة عامة عن معدل إنتاجية وعمل كل فرد بالفريق في كل المجالات الرئيسية.

-  نقاط القوة ونقاط الضعف: مع التركيز على السمات والخصائص السلوكية الموضحة أكثر بقوة وبصورة أقل داخل فريق العمل.

-   التفضيلات القيادية؛ أي أعضاء في فريق العمل يرغب في تحمل المسؤولية ودعم الآخرين.

يتيح تقييم الفريق حسب TMA لمحة عامة واضحة عن ظروف الفريق وأسباب مخاوفه وشواغله، يمكن تنفيذها مع فرق العمل الحالية والمؤقتة.