نبذة عن طريقة TMA

صُممت طريقة TMA من أجل الكشف عن الإمكانيات في قوة العمل. تعمل أدوات TMA على وضع خارطة بالدوافع والمواهب والكفاءات والاهتمامات الوظيفية والمهنية وكفاءات الموارد البشرية  وتعمل على الموائمة بين رأس المال البشري والإستراتيجية المؤسسية، ووعد العلامة التجارية والقيم المؤسسية وأهداف النشاط وبعض الأدوار المحددة/ نماذج الأدوار والمهام.

تعمل طريقة وأدوات TMA على تقديم قيمة مضافة عن:

·       وضع نموذج البيانات

·       كسب واختيار المواهب

·       الانضمام للعمل

·       بناء فرق العمل وتنمية فريق العمل

·       مراجعات الأداء

·       تطوير وتنمية المواهب والكفاءات

·       تخطيط عملية التعاقب الوظيفي

·       القابلية للتوظف

·       التطوير والتخطيط المهني

·       تحليل الموارد البشرية